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超長(zhǎng)干貨分享!跨境平臺(tái)賣(mài)家如何轉(zhuǎn)型獨(dú)立站?看這篇就夠了

2021/11/30 10:29:52

今年,在品牌出海和多渠道布局的助推下,部分賣(mài)家加速步入獨(dú)立站尋求新出路,讓這條賽道熱度高漲,備受關(guān)注!不過(guò),對(duì)于想要加入獨(dú)立站的賣(mài)家來(lái)說(shuō),仍存在不少疑問(wèn)和思考。

 

因此,出口易攜手Ueeshop舉辦了一場(chǎng)關(guān)于平臺(tái)轉(zhuǎn)型獨(dú)立站的線上直播。Ueeshop市場(chǎng)總監(jiān)Kevin針對(duì)賣(mài)家的常見(jiàn)痛點(diǎn)進(jìn)行分享,全程輸出干貨,若你錯(cuò)過(guò)了直播,那么這篇文章就要好好看了!

直播回放:在出口易公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)【獨(dú)立站】領(lǐng)取

 

 

1

平臺(tái)產(chǎn)品是否適合做獨(dú)立站?

眾所周知,平臺(tái)是屬于公域流量,而獨(dú)立站是私域流量范疇,兩者之間是存在差異的。

因此,平臺(tái)同品類(lèi)之間會(huì)打“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)競(jìng)爭(zhēng)流量,而獨(dú)立站基本上沒(méi)有同質(zhì)化產(chǎn)品比價(jià),往往能夠借助品牌價(jià)值,提升產(chǎn)品溢價(jià)。

那么,賣(mài)家在平臺(tái)轉(zhuǎn)型獨(dú)立站的時(shí)候,該如何衡量平臺(tái)的產(chǎn)品是否適合獨(dú)立站呢?

獨(dú)立站選品策略.png

 

©建議經(jīng)營(yíng)生命周期短,市場(chǎng)需求性強(qiáng)且可持續(xù)復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品

獨(dú)立站更講究長(zhǎng)期發(fā)展的路線,生命周期短的消耗品、易耗品不需要再花費(fèi)大力氣就能使客戶(hù)進(jìn)行復(fù)購(gòu),這就是電商經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的來(lái)源。

而一時(shí)爆火的產(chǎn)品,往往流量散去、政策收緊以后就有可能失去變現(xiàn)的能力,這種短期發(fā)展路線是不可取的。

 

©從0開(kāi)始建立品牌的定位,切記先積累用戶(hù)再往品牌方向轉(zhuǎn)變

在建站初期,賣(mài)家就應(yīng)該確定自身的品牌定位以及發(fā)展線路。

從網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品定價(jià)等方面去鞏固和加深“品牌”在消費(fèi)者心中的直觀印象,逐步建立自身的“品牌標(biāo)簽”,從一而終的堅(jiān)持,才能塑造和提升品牌的價(jià)值和影響力。

 

©私域流量的持續(xù)變現(xiàn),復(fù)購(gòu)率是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵因素

私域流量前期的廣告投入和引流成本是比較高的,而當(dāng)用戶(hù)積累到一定程度后,通過(guò)再營(yíng)銷(xiāo)的方式讓用戶(hù)持續(xù)復(fù)購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)低成本變現(xiàn),提升利潤(rùn)空間。

 

©注重供應(yīng)鏈管理,從優(yōu)選擇時(shí)效更快的物流產(chǎn)品提升購(gòu)物體驗(yàn)

對(duì)于獨(dú)立站來(lái)說(shuō),物流發(fā)貨的周期長(zhǎng)短對(duì)于客戶(hù)的拒付率是具有一定影響的,特別是獨(dú)立站的發(fā)貨選擇相對(duì)自由,選擇更有優(yōu)勢(shì)的物流服務(wù),能幫助提升客戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)和復(fù)購(gòu)率。

 

出口易的歐美超級(jí)專(zhuān)線是適配獨(dú)立站用戶(hù)的物流解決方案,美國(guó)5-7天達(dá),歐洲3-5天達(dá),時(shí)效穩(wěn)定,有需求的賣(mài)家可聯(lián)系我們洽談合作!

 

賣(mài)家在衡量選品時(shí),可以結(jié)合上述的策略去衡量和思考?;顒?dòng)中,嘉賓也結(jié)合舉例,分析了運(yùn)動(dòng)用品、美容美妝、寵物用品、兒童用品這幾個(gè)品類(lèi),是比較合適在獨(dú)立站垂直運(yùn)營(yíng)的。

 

2

獨(dú)立站的投入成本會(huì)很高?

開(kāi)啟獨(dú)立站也不需要一開(kāi)始就花費(fèi)大成本去投入,賣(mài)家可以先穩(wěn)后快,先小后大;發(fā)展獨(dú)立站是一個(gè)長(zhǎng)期線路,“摸石頭過(guò)河”不失為一個(gè)穩(wěn)當(dāng)?shù)淖龇ā?/span>

 

在人力投入方面,對(duì)于平臺(tái)轉(zhuǎn)型獨(dú)立站來(lái)說(shuō),不建議一開(kāi)始就拓展全新的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng)和管理。獨(dú)立站建站初期,更多是在學(xué)習(xí)和探索階段,可以讓平臺(tái)團(tuán)隊(duì)先兼顧運(yùn)作,當(dāng)起量后再拓展團(tuán)隊(duì),先摸透經(jīng)營(yíng)方式再擴(kuò)大發(fā)展。

 

另外,在推廣方面,建議先用小成本去測(cè)試不同渠道的效果,從小投入試錯(cuò)選好投放渠道,再過(guò)渡到大投入營(yíng)銷(xiāo)

 

此外,考慮到國(guó)家區(qū)域的多樣化,同一個(gè)產(chǎn)品的在不同市場(chǎng)受歡迎程度不同,因此建議多利用軟件去做好數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析,不要去盲目投放,避免投放過(guò)后卻不一定能帶來(lái)訂單。

 

3

為什么你的網(wǎng)站,“燒錢(qián)”卻不出單?

當(dāng)獨(dú)立站正式運(yùn)作后,廣告一直在燒錢(qián)而網(wǎng)站卻不出單,你是否也遇到過(guò)這樣的困惑?針對(duì)這個(gè)情景下的問(wèn)題,首先思考一下“燒錢(qián)的主因”是什么呢?

一是引流效果不好;二是轉(zhuǎn)化率差,這就是“燒錢(qián)”的兩個(gè)主要因素。那么,需要怎么改進(jìn)和優(yōu)化呢?接下來(lái)將從“營(yíng)銷(xiāo)策略+站內(nèi)優(yōu)化”進(jìn)行分享。

網(wǎng)站驅(qū)動(dòng)系統(tǒng).png

營(yíng)銷(xiāo)核心目的就是引流,而關(guān)鍵點(diǎn)是“刺激用戶(hù)產(chǎn)生需求”。

因此,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)刺激用戶(hù)的關(guān)鍵是創(chuàng)造消費(fèi)理由,從而才能引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入你的網(wǎng)站進(jìn)行消費(fèi)。

在營(yíng)銷(xiāo)階段,有兩點(diǎn)值得注意。

一是品牌網(wǎng)站的包裝和設(shè)計(jì)要做好。站外要注意優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)簽、關(guān)鍵詞和描述等,引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)站;站內(nèi)可以從產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、品牌優(yōu)勢(shì)、物流時(shí)效等方面去體現(xiàn),鼓勵(lì)用戶(hù)去購(gòu)買(mǎi)。

 

二是積累用戶(hù)的再營(yíng)銷(xiāo)。可以通過(guò)建立網(wǎng)站用戶(hù)畫(huà)像,有針對(duì)性對(duì)個(gè)體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),采取個(gè)性化策略激活用戶(hù)再次消費(fèi)。

網(wǎng)站驅(qū)動(dòng)系統(tǒng).png

此外,優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)也值得重視,這里列舉兩點(diǎn)。

第一,要讓用戶(hù)能在網(wǎng)站上找到喜歡的產(chǎn)品。例如,通過(guò)用戶(hù)過(guò)去的消費(fèi)記錄來(lái)推送相關(guān)的配套產(chǎn)品,讓消費(fèi)者能快速找到的產(chǎn)品。

 

第二,下單結(jié)算要簡(jiǎn)潔方便,操作步驟盡量簡(jiǎn)短。國(guó)外消費(fèi)者是很注重隱私的保護(hù),在結(jié)算是不要讓用戶(hù)填寫(xiě)太多信息以免客戶(hù)不愿意支付。

 

舉例說(shuō)明僅供參考,不同站點(diǎn)情況不同,具體的優(yōu)化方向,需要大家結(jié)合實(shí)際情況去分析。

 

整篇閱讀下來(lái),不知道大家對(duì)平臺(tái)轉(zhuǎn)型獨(dú)立站的了解是不是更清晰呢?想要獲取本次直播的PPT,在出口易公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)【獨(dú)立站】領(lǐng)取哦~